Os segredos para atrair e reter talentos em sua empresa

Treinamentos ao vivo via internet:

Os segredos para atrair e reter talentos em sua empresa

Estratégias de remuneração (Total Compensation) e seu papel na atração, retenção e engajamento de talentos em sua empresa.

Confira este vídeo do Gustavo Cerbase, uma das maiores autoridades do país em planejamento financeiro empresarial, falando da importância de se fazer treinamentos rápidos e práticos sobre planejamento estratégico e contabilidade, para os empresários e empreendedores que precisam melhorar os resultados dos seus negócios!

Conheça a Palestrante

Célia Bueno de André Plothow

  • Atua no desenvolvimento de projetos de gestão estratégica de pessoas e remuneração em empresas de vários setores.
  • Professora de Pós Graduação, MBAs e cursos in company pela FIA (Fundação Instituto de Administração) nos temas relacionados à gestão de pessoas, carreiras e remuneração.
  • Foi por oito anos Gerente de Projetos da Growth Desenvolvimento de Pessoas e Organizações (Prof. Joel Dutra).
  • Mestre em Administração de Empresas pela FEA/ USP (área de pesquisa – remuneração e recompensas).
  • Experiência executiva na área de Recursos Humanos adquirida em empresas nacionais e multinacionais de grande porte de segmentos variados.

Publicações

  • Remuneração por Competências: alternativas e implicações.
  • In Competências: conceitos, métodos e experiências.
  • Dutra, Fleury e Ruas (organizadores). São Paulo, Atlas, 2008. (co-autora).
  • O QUE VOCÊ VAI APRENDER COM A CÉLIA:

    Contextualização:

    • Para os administradores e profissionais da área de RH, não é tarefa fácil decidir sobre alterações no Sistema de Remuneração para reter e engajar a força de trabalho – reduzindo custos associados a rotatividade e ao mesmo tempo, garantir o retorno do investimento – traduzido em vantagem competitiva.
    • Este programa analisa a abordagem de “Total Compensation” como estratégia a ser utilizada para fazer frente aos desafios contemporâneos na atração, retenção e engajamento dos profissionais brasileiros.
    • Um ponto que merece destaque nesse processo é o alinhamento – ou seja, o Sistema de Remuneração deve reforçar os objetivos estratégicos da organização.

    Objetivos e Metodologia:

    • Compreender o Modelo de “Total Compensation” e o papel que cumpre na atração, retenção e engajamento dos profissionais.
    • Durante o programa, os participantes irão refletir sobre a estratégia de remuneração numa perspectiva financeira e não-financeira. Serão ainda estimulados a considerar o alinhamento à estratégia organizacional.
    • Os participantes devem definir qual é a proposição de valor que suas organizações oferecem nos componentes essenciais da remuneração total que irão equilibrar os objetivos da organização as necessidades dos indivíduos.
    • A metodologia adotada envolve exercícios práticos, casos, apresentação de pesquisas nacionais e internacionais, numa abordagem colaborativa e interativa entre os participantes, visando à troca de experiências e vivência.

    Público Alvo:

    • Líderes de empresas, empresários e gestores de empresas. Profissionais-chave das áreas de gestão de pessoas.

    Programação:

    • Total Compensation e componentes
    • Estratégia de Atração e fatores intervenientes
    • Estratégia de retenção e fatores intervenientes
    • Rotatividade: voluntário e involuntário
    • Por que estamos perdendo?
    • Retenção: funcional e disfuncional
    • Estamos retendo os talentos? Estamos retendo os profissionais de melhor desempenho?
    • Retidos, porém com “intenção de sair”
    • Análise dos fatores antecedentes a rotatividade
    • Para além da retenção: Estratégia de Engajamento da força de trabalho
    • Fatores intervenientes
    • Proposição de valor e alinhamento estratégico
    • Total Compensation e Diferenças Geracionais
    • Definir a estratégia e composto de remuneração total mais adequado para cada público e em cada aspecto da estratégia – atração, retenção e engajamento
    • Considerações Finais

    Para você aprender e aplicar no seu dia a dia!

    Data de transmissão da palestra ao vivo via internet:

    20 e 27 de agosto de 2015 às 20h

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    Palavra do fundador

    Bem vindo ao Clube!

    O meu legado é fazer com que outros empresários e empreendedores tenham informações, suporte e técnicas que realmente funcionem, para aumentarem seus resultados mesmo em tempos de crise. Ao disponibilizar as ferramentas que eu mesmo utilizo, com técnicas inovadoras e altamente eficazes, acredito que estou colaborando com o incentivo ao empreendedorismo no Brasil e consequentemente com o desenvolvimento do nosso país.

    Um pouco da nossa história….
    O Canal Executivo foi fundado em 1994 e desde então já ajudamos mais de 50.000 executivos de 6000 empresas em todo o país, realizando mais de 2000 eventos que abrangem mais de 300 temas corporativos apresentados por profissionais e professores mais relevantes do Brasil e do mundo. Fomos única empresa de eventos a trazer oficialmente para o Brasil os cursos de educação executiva do MIT (Massachusetts Institute of Technology – Sloan School of Management) entre outros fatos relevantes…